一顶草帽，一辆自行车，一张表格，一个计算器-----如果不是你亲眼所见，你很难将这些项归并在一起，更难以相信这是一个财务人员的日常状态。年近五十的雷红艳，在工作中给人的第一印象，就是一个逆差的存在。
从刘家场财政所到临港新区财政所，再到划子嘴社区征迁指挥部，雷红艳的工作轨迹简单而明晰。沉稳、缜密、细致、执着，这是她给人留下的深刻印象。
临港新区的“草帽姐”
2010年，松滋启动临港新区建设。新区开启，百废待兴。年届不惑的雷红艳，被一纸调令从刘家场镇财政所调到临港新区，开始了她新的人生征程。
这是一次新的挑战。临港新区建设指挥部在当时，还只是一个临时机构，所属的工作人员来自全市各个乡镇、各个单位。长江经济带建设的机遇，环洞庭湖经济圈的机遇初现，让决策者们看到新区腾飞的希望。为尽早建成新区，指挥部要求全体工作人员必须做到“五天四夜”坚持坚守，把指挥部当做一个大家庭。此时的雷红艳，虽然接受了任务，却面临着旁人无法理解的困难。年迈的母亲瘫痪在床，儿子正在就读高中，即将参加高考。无暇照顾家人，她和丈夫商量，聘请临时保姆照顾，自己则一头扎进工作中。
新区建设之初，土地征收、房屋征收是基础。而每一次的征收工作，作为财务管理人员的雷红艳，必须跟随征迁专班人员沉到现场，下到基层，掌握和核实第一手数据。山头面积的大小、林木的胸径和数量、田间作物的类型和面积，都要有详实的数据记载，还要有农户、征迁办工作人员和财务人员以及村组干部的现场签字认可。连续半年时间，雷红艳和同事们徒步山头，行走田间，奔忙农家，完成了征收范围内的数据收集和整理工作。而这样类似的工作，她一坚持就是9年时间。
项目的预决算，双征资金的决算，应征未征地块的统计，这些反复的工作，是雷红艳的本职工作。款项的划拨，工程量的变更，都必须亲力亲为。连续9年时间，她以零失误零瑕疵的记录，赢得同事的认可和领导的肯定。
安置小区开建后，雷红艳又多了一份担子，那就是对安置小区内新建房屋的桩号管理。房屋的基础打桩、水电线路的开通，现场施工和堆放物的安排，都由她一手管理。每次农户打来电话，需要打桩，或是临时堆物、断电断水，雷红艳就在第一时间，骑上自行车、戴上草帽，奔赴第一现场，点对点的核查，安置房建设各个环节的对接，与农户现场沟通协调。几年下来，有的农户记不起她的名字，却给她一个新的称号“草帽姐”。
李桥小区周师傅在房屋打桩时发现，地基下全是流沙。要解决这个问题，要么是更换地基，要么就是增加建造成本。周师傅心急火燎，一边不准拆迁老房屋，一边到指挥部找雷红艳。多次现场了解，现场沟通，多方协调，周师傅才同意拆除老房子。同时，雷红艳找到施工专班，邀请专家现场解决流沙问题，让周师傅免除了后顾之忧。
“有什么问题，有什么事情，去找草帽姐，没错。”周师傅这样评价雷红艳。
划子嘴社区的“红管家”
光阴荏苒，一晃9年时间过去。临港新区步入发展快车道，而划子嘴棚户区改造工作成为当前的重中之重。考虑到雷红艳在临港有征迁800户的经验，将她从临港调到划子嘴棚户区改造指挥部。
不同的岗位，相同的工作，相同的职能。相比临港新区而言，划子嘴棚户区改造的工作量更大，任务更繁重。开设新的账户，项目立项，征迁协议的审核，划拨资金，都由财务组的3人来承担。有人这样评价，划子嘴三个人工作量相当于一个基层财政所的工作量。
6个社区，同步进行土地征收、房屋征收，同步开展拆迁，同步选购安置房，第一期工程，就有2200户，繁重程度可想而知。涉及的面广，且实行的是一户一价，即使是相同的面积，也因为地段不同，土地性质不同，房屋的用途不同，会存在差异；加上征迁户选购房屋的楼层不同，价格也各不相同。因而，财务组每天的工作就是白天审核资料、算账、核对，晚上开始登录流水账，每天加班加点，直到夜间11点半，才下班。同组的陈春香说，2个月的时间，她和雷红艳都是身心俱疲。
工作之余，财务组还负责指挥部内部的财务管理，包括办公设备的添置，食堂的管理，接待的管理。为了规范运行，财务组起草了办公室管理、财务管理、工程项目管理、食堂管理、接待管理等八项制度，严格用制度管事管人。
从每个细节抓起，当好指挥部的好管家，这是雷红艳的信念。在新社区建设过程中，需要从砂场取土，其中在成本核算过程中，雷红艳通过实地踏勘，提出建议：砂场取土，必须覆盖符合环保要求。如追加土方量，要取消交通便道的费用，不能重复计算。指挥部成员细想之下，才明白，追加土方量后，再次取土，交通便道还没有损坏的情况下，确实是不能重复计算。一件小事，让大家看到雷红艳对工作的认真态度。
对雷红艳来说，财务办理是本职，而项目管理则是从头学起。尤其是项目测算，从拆迁，到进小区，从江边景观设计，到洪水的评估、地砖的铺设、绿地的设计，工程的造价，所有费用都必须由财务组给出意见和建议，形成初步的方案，上交指挥部决策。
划子嘴棚户区改造涉及3000户的征迁任务，体量大，任务重，每个指挥部成员至少有20户征迁走访的任务，财务组也不例外。雷红艳和同事利用一切时机，实地走访，了解情况，帮助住户解决实际困难。谢家渡社区的黄婆婆，今年已经83岁，子女都在外地工作。上门走访时，黄婆婆说，自己从10岁开始，就在松滋河河滩边生活，与这里有深厚的感情，河边的老宅是自己的情感寄托。只希望自己百年之后，再拆除老家。雷红艳多次工作，主动为黄婆婆联系好廉租房，打扫干净，又带着黄婆婆到廉租房实地查看，终于让黄婆婆签订征迁协议，并主动搬家。
事无巨细，亲力亲为，这是指挥部财务组其他成员对雷红艳的评价。在指挥部领导小组的心目中，这是一个恪守财经纪律的红管家，是一个纯粹的财务工作者。
征迁一线的“铁娘子”
2019年1月，雷红艳接到调令，在农历春节前完成临港新区的财务交接，春节后到划子嘴棚户区指挥部财务组上班。
临行临别，雷红艳内心却是说不出的滋味。她想到，临港新区成立已接近10年时间，涉及到陈店、王家桥两个乡镇六个村的征迁。这十年来，究竟征迁面积的准确数据是多少？各村的面积多大？即使是新区的领导，也没有一个定数。雷红艳和同事商量，对六个村的征迁进行重新勘察，核准数据，终于在农历春节前完成所有数据的收集、归并和整理，上交到新区。
春节放假回家，本来是合家团圆的日子，对雷红艳来说，却成了心疼的时刻。相伴20多年的老公夏方贵，空降兵转业后在318国道项目部上班，夫妻俩一直过着聚少离多的生活，老夏却在正月初三突然发病，半小时内失去知觉，被紧急送往松滋市人民医院抢救，后送往ICU观察救护。二十三天后，老夏因救治无效不幸离世。中年丧夫，这无疑给了雷红艳当头一棒。
更为不幸的是，时隔一个月，一直瘫痪在床的老母亲，也风蚀残年，离开了雷红艳。在一个月时间内，失去了最疼爱自己的两位亲人，雷红艳内心满是悲痛和惋惜。
而3月1日，却是划子嘴棚户区指挥部确定的征迁户第一期打款的日子。600多户社区居民前来结账，查询。当天上午，雷红艳在办理完丈夫的丧事，就主动赶往办公室，参与到财务结账的工作中。同事李春香说，“雷姐，家里的事情都还没有处理完，怎么不休息两天再来上班？”雷红艳强作笑颜，回答道：“本来就预约好了今天结账的，这些征迁的居民如果拿不到钱，岂不会说我们失信于人？”
上午处理丈夫的后事，下午就赶往单位上班。这件事，通过指挥部的同事，告知到财政局，大家在默默的为雷红艳的家庭感到惋惜之余，更多的是一种敬佩，一种尊重。“铁娘子”的雅号，也在松滋市财政局机关党支部中心口口相传。
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